#3 Playing – Von der Strategie zur Umsetzung – mit klarem Plan

Mit dem Playing übersetzen wir Ihre digitale Landkarte in ein operatives Playbook. Jedes Projekt wird umsetzungsfertig aufbereitet: Business Cases, Ressourcenplanung, klare Verantwortlichkeiten und eine Roadmap mit Meilensteinen. Ready für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen.

Das Strategische Playbook
Von der Landkarte zur konkreten Umsetzung

Anhand Ihrer digitalen Landkarte entwickeln wir ein operatives Playbook mit priorisierten Maßnahmen, Business Cases und klaren Verantwortlichkeiten. Jedes Projekt wird umsetzungsreif aufbereitet – inklusive Roadmap und Erfolgskennzahlen.

Im Playing übersetzen wir Ihre digitale Landkarte in konkrete Umsetzungsprojekte. Das Ergebnis ist Ihr individuelles Strategisches Playbook: ein vollständig ausgearbeiteter Maßnahmenplan, der alle identifizierten Initiativen priorisiert, mit Business Cases hinterlegt und in eine realistische Roadmap überführt. Sie erhalten nicht nur eine Liste von Projekten, sondern umsetzungsfertige Arbeitspakete mit klaren Zielen, Verantwortlichkeiten und Ressourcenplanungen.

Das Playbook baut direkt auf den Erkenntnissen aus dem Mapping auf: Welche Handlungsfelder haben die höchste Priorität? Welche Quick Wins können Sie in den nächsten 3–6 Monaten realisieren? Welche strategischen Projekte benötigen längerfristige Planung? Für jede Maßnahme entwickeln wir einen detaillierten Business Case, der Aufwand, erwarteten Nutzen, ROI-Prognose und Zeithorizont transparent macht.

Die Roadmap visualisiert den zeitlichen Ablauf aller Projekte und zeigt Abhängigkeiten auf: Was muss zuerst passieren, bevor andere Initiativen starten können? Wo entstehen Synergien, wenn Projekte parallel laufen? Welche Meilensteine markieren kritische Entscheidungspunkte?

01

Im Kick-off-Workshop konsolidieren wir alle Erkenntnisse aus Framing und Mapping: Reifegrad-Score, Gap-Analyse und digitale Landkarte. Gemeinsam mit Management und Stakeholdern priorisieren wir die wichtigsten Initiativen und selektieren die Projekte für das Playbook – basierend auf ROI, Aufwand und strategischer Relevanz.
Dauer: 0,5 Tage

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Für jedes selektierte Projekt entwickeln wir einen detaillierten Business Case mit Aufwand, erwarteten Nutzen, ROI-Prognose und Zeithorizont. Parallel planen wir die benötigten Ressourcen: interne Kapazitäten, externe Partner, Budget und Verantwortlichkeiten. So entsteht ein realistischer Umsetzungsplan ohne versteckte Überraschungen.
Dauer: 10-12 Tage

03

Wir bündeln alle Projekte in Ihrem Strategischen Playbook: ein vollständig ausgearbeiteter Maßnahmenplan mit Frameworks, KPIs und Roadmap. Jedes Projekt erhält einen klaren Projektrahmen (Ziele, Scope, Meilensteine), Dokumentations-Templates und Erfolgskriterien. Die Roadmap visualisiert zeitliche Abläufe, Abhängigkeiten und Quick Wins für die nächsten 12–24 Monate
Dauer: 12-15 Tage

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Im finalen Workshop präsentieren wir Ihr Strategisches Playbook mit allen Projekten, Business Cases und der Roadmap. Gemeinsam klären wir offene Fragen, justieren letzte Prioritäten und übergeben alle Unterlagen zur selbstbestimmten Umsetzung. Optional bieten wir auch Begleitungsangebote für die operative Phase an – Ihre Entscheidung.
Dauer: 1 Tag

01

In einem ersten Gespräch erfassen wir gemeinsam Ihre Ideen und Wünsche und setzen diese in den Kontext Ihrer aktuellen Rahmenbedingungen. Ziel ist es, Ihr Unternehmen besser kennenzulernen, erste Erfahrungen mit digitalen Projekten und Initiativen auszutauschen und die nächsten Schritte zu definieren

02

Zur Erhebung Ihres digitalen Reifegrads beantwortet das Management sowie ausgewählte Fachbereiche einen digitalen Fragebogen – der Zeitaufwand beträgt lediglich 8 Minuten.Das Ergebnis: ein umfassendes Scoring Ihrer digitalen Fähigkeiten mit detaillierten Bewertungen in den vier Kernbereichen Prozesse, Ressourcen, Strategie und Systeme. Auf dieser Basis wird der „Persönliche“ C-Level-Reifegrad mit dem unternehmensweiten „Company“ Reifegrad verglichen. Die Methodik dahinter ist wissenschaftlich fundiert.

03

In nachfolgenden Tiefeninterviews mit Management und Fachbereichen validieren und präzisieren wir die Ergebnisse des Reifegrad-Scores. Unsere Branchenexpert:innen analysieren die Daten, identifizieren Ihre Stärken und zeigen potenzielle Schwächen auf. Darauf aufbauend erstellen wir eine übersichtliche Mindmap mit den zentralenErkenntnissen und Insights.

04

Die Ergebnisse und Empfehlungen präsentieren wir in einem gemeinsamen Meeting. Sie erhalten eine fundierte Mindmap, die die digitale Befähigung Ihres Unternehmensübersichtlich darstellt – individuell für die relevanten Bereiche und Abteilungen. Mit unserer Phase #1 „Framing“ schaffen Sie somit eine solide Basis, um den digitalenReifegrad Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern.

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In einem ersten Gespräch erfassen wir gemeinsam Ihre Ideen und Wünsche und setzen diese in den Kontext Ihrer aktuellen Rahmenbedingungen. Ziel ist es, Ihr Unternehmen besser kennenzulernen, erste Erfahrungen mit digitalen Projekten und Initiativen auszutauschen und die nächsten Schritte zu definieren

Verschwommene Menschen bei einem Meeting in einem modernen Konferenzraum mit Tischen, Laptops und großem Fenster.
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Zur Erhebung Ihres digitalen Reifegrads beantwortet das Management sowie ausgewählteFachbereiche einen digitalen Fragebogen – der Zeitaufwand beträgt lediglich 8 Minuten.Das Ergebnis: ein umfassendes Scoring Ihrer digitalen Fähigkeiten mit detailliertenBewertungen in den vier Kernbereichen Prozesse, Ressourcen, Strategie und Systeme. Auf dieser Basis wird der „Persönliche“ C-Level-Reifegrad mit dem unternehmensweiten„Company“ Reifegrad verglichen. Die Methodik dahinter ist wissenschaftlich fundiert.

Modernes Büro mit großen Fenstern, mehreren Stühlen, Tischen und grünen Pflanzen.
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In nachfolgenden Tiefeninterviews mit Management und Fachbereichen validieren und präzisieren wir die Ergebnisse des Reifegrad-Scores. Unsere Branchenexpert:innen analysieren die Daten, identifizieren Ihre Stärken und zeigen potenzielle Schwächen auf. Darauf aufbauend erstellen wir eine übersichtliche Mindmap mit den zentralenErkenntnissen und Insights.

Person schreibt mit Kugelschreiber auf einem Notizblock während eines Meetings mit zwei weiteren Personen am Tisch.
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Die Ergebnisse und Empfehlungen präsentieren wir in einem gemeinsamen Meeting. Sie erhalten eine fundierte Mindmap, die die digitale Befähigung Ihres Unternehmensübersichtlich darstellt – individuell für die relevanten Bereiche und Abteilungen. Mit unserer Phase #1 „Framing“ schaffen Sie somit eine solide Basis, um den digitalenReifegrad Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern.

Modernes Büro mit großen Fenstern, mehreren Stühlen, Tischen und grünen Pflanzen.
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Im Playing führen wir die Ergebnisse aus den vorherigen Phasen zusammen. Reifegrad, Landkarte und Roadmap bilden die Grundlage für ein maßgeschneidertes Playbook, das die nächsten Schritte präzise definiert.

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Die definierten Maßnahmen werden in klaren Projekten gebündelt. Mit detailliertenVerantwortlichkeiten, Ressourcenzuweisung und einem Zeitplan stellen wir sicher, dass Ihre digitale Transformation strukturiert und zielgerichtet verläuft.

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Optional begleiten wir Sie bei der operativen Umsetzung und bieten laufende Beratung sowie Unterstützung bei der Auswahl passender Partner oderRessourcen. Unsere Expertise bleibt auch nach Abschluss der Phase #3 Playing an Ihrer Seite.

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Das finale Playbook ist Ihr praktischer Leitfaden für die operative Umsetzung. Es enthält alle priorisierten Maßnahmen, klare Verantwortlichkeiten und eine präzise Meilensteinplanung für eine erfolgreiche digitaleTransformation.

Die #3 Playing-Phase ist ideal für Unternehmen, die:

ihre digitale Strategie in konkrete Maßnahmen umsetzen möchten

ein klares Playbook mit priorisierten Projekten benötigen

Verantwortlichkeiten und Ressourcen strukturiert planen wollen

Unterstützung bei der operativen Umsetzung wünschen

die digitale Transformation nachhaltig und effizient gestalten möchten

Die weiteren 123C Reifegrad Phasen

#1 Framing

Im Framing analysieren wir Ihren Digitalen Reifegrad aus Management- und Team-Perspektive. Sie erhalten einen klaren Score (0–10) über 13 Dimensionen, eine Gap-Analyse und konkrete Handlungsempfehlungen als Grundlage für Ihre digitale Transformation.

#2 Mapping

Aufbauend auf dem Framing entwickeln wir Ihre digitale Landkarte, die alle Schnittstellen, Abhängigkeiten und Potenziale visualisiert. Sie erhalten eine priorisierte Roadmap mit Quick Wins, Pain Points und konkreten nächsten Schritten für Ihre digitale Transformation.

Sie haben Fragen zum Playing?

Wir beantworten sie gerne – unverbindlich und ohne Verkaufsdruck.